Automatisierte Ziegelproduktion bei Vien Chau

In der Fabrik der Vien Chau Tunnel Brick Joint Stock Company wurden Tätigkeiten, die zuvor viele Arbeitskräfte erforderten, schrittweise durch Maschinen, Roboter und automatisierte Steuerungssysteme ersetzt. Die Ziegelproduktion ist als geschlossener Kreislauf organisiert. Er verbindet die Verarbeitung der Rohmaterialien, das Formen und Stapeln der Rohziegel mit dem Trocknen, Brennen und Abkühlen.

Das Unternehmen setzt Roboterarme insbesondere beim Be- und Entladen sowie beim Aufsammeln von Ziegeln ein. Nach Angaben aus der Quelle können die Roboterarme in den Be- und Entladephasen bis zu 90 % der direkten Arbeitskräfte ersetzen. Die Produktionslinie verbindet mehrere aufeinanderfolgende Arbeitsschritte, sodass die Rohziegel innerhalb desselben Produktionskreislaufs getrocknet, gebrannt und abgekühlt werden.

Zusätzlich vernetzt Vien Chau Kennzeichenerkennungskameras, elektronische Waagen, Rechnungssoftware und Daten zwischen den einzelnen Produktionsschritten. Dadurch entsteht schrittweise eine miteinander verbundene Betriebskette. Der Einsatz von KI wird im Zusammenhang mit dem Management und der Verbindung von Daten beschrieben. Ziel ist laut Quelle, den Arbeitsaufwand zu verringern, die Produktivität zu erhöhen und die Produktion wirksamer zu steuern.

Der technische Ansatz kombiniert physische Automatisierung mit Datenerfassung und Vernetzung. Maschinen und Roboter übernehmen anstrengende, repetitive Aufgaben. Kameras erfassen Kennzeichen, elektronische Waagen liefern Messdaten und Rechnungssoftware ist in die betriebliche Datenkette eingebunden. Daten werden zwischen den Produktionsstufen verbunden, um die Abläufe besser zu steuern.

Die Quelle beschreibt diesen Ansatz als Investition in Wissenschaft und Technologie zur Steigerung von Produktionskapazität und Wettbewerbsfähigkeit. Sie nennt jedoch keine spezifischen KI-Modelle, Trainingsdaten oder eigenständigen KI-Anwendungen für die Qualitätsprüfung. Belegt ist die Anwendung von KI im Management sowie die Vernetzung von Daten mit den automatisierten Produktionsprozessen.

Die Automatisierung verändert auch die Anforderungen an die Beschäftigten. Mitarbeitende bedienen nicht nur Maschinen, sondern müssen Prozesse verstehen, Daten auswerten, Anomalien erkennen und mit technologischen Systemen interagieren. Die Auswahl geeigneter Daten, die Identifizierung des relevanten Problems und die Überprüfung von Ergebnissen werden weiterhin als Aufgaben beschrieben, die menschliches Fachwissen erfordern.

Die Kapazität des Werks ist laut Quelle um 250 % gestiegen und erreicht nun rund 132 Millionen Ziegel pro Jahr. Für die Be- und Entladephasen wird eine mögliche Ersetzung von bis zu 90 % der direkten Arbeitskräfte durch Roboterarme genannt. Weitere Kennzahlen zu Fehlerquoten, Kosten oder einer spezifischen Wirkung der KI-Anwendung werden für Vien Chau nicht ausgewiesen.

Vien Chau steht in den Quellen für einen Produktionseinsatz, bei dem Roboter, automatisierte Steuerung, Kameras, Waagen, Rechnungssoftware und verknüpfte Produktionsdaten zusammengeführt werden. Der dokumentierte Fall verbindet damit zwei Ebenen: die Automatisierung körperlich belastender und repetitiver Tätigkeiten sowie die datenbasierte Steuerung betrieblicher Abläufe.

Die Quellen ordnen den Einsatz außerdem in die technologische Entwicklung der Provinz Tuyen Quang ein. Sie betonen, dass Unternehmen für die Nutzung solcher Systeme qualifizierte Fachkräfte benötigen. Für kleine und mittlere Unternehmen werden Investitionen in Kapital, Infrastruktur, Daten und Personal als Herausforderungen genannt. Für Vien Chau ist im vorliegenden Material vor allem die höhere Produktionskapazität sowie die konkrete Vernetzung der Produktions- und Verwaltungsdaten belegt.