Tagesspiegel: KI-gestützte Produktion von Bezirks- und Tages-Newslettern

Der Tagesspiegel betreibt zwölf Bezirksnewsletter, je einen für jeden Berliner Bezirk, und zählt damit nach eigenen Angaben zu den erfolgreichsten hyperlokalen Medienangeboten Deutschlands. Stand Juli 2026 gehen rund 240.000 Mails pro Woche an etwa 150.000 Empfängerinnen und Empfänger. Hinzu kommen werktägliche Newsletter wie Morgen- und Abendlage. Die Produktion dieser Formate ist aufwendig; Routineaufgaben wie Zusammenfassungen, Terminvorschauen und Layout binden redaktionelle Kapazität, die andernfalls für originäre Berichterstattung genutzt werden könnte.

Gemeinsam mit dem Berliner KI-Unternehmen BeatSquares hat der Tagesspiegel die Produktionsprozesse seiner Newsletter neu aufgestellt. Die Inhalte der Bezirksnewsletter werden weiterhin von Lokalreporterinnen und -reportern geschrieben und redaktionell geprüft. Die KI übernimmt ausschließlich Routineaufgaben: Sie unterstützt beim Zusammenfassen bereits bestehender Texte, bei Terminvorschauen und beim Layouten der Newsletter.

Bei den werktäglichen Newslettern Morgen- und Abendlage geht der Einsatz etwas weiter: BeatSquares unterstützt dort bei der Vorproduktion einzelner Ausgaben. Eine KI schlägt den jeweiligen Produzentinnen und Produzenten beliebte Artikel von Tagesspiegel.de vor, die in die Newsletter aufgenommen werden können.

Technischer Partner ist BeatSquares, ein Berliner KI-Unternehmen. Über die konkrete technische Architektur oder eingesetzte Modelle macht der Tagesspiegel in den vorliegenden Quellen keine näheren Angaben. Das Prinzip ist klar abgegrenzt: KI greift ausschließlich in Produktionsroutinen ein. Alles, was dem Newsletter nach eigener Aussage „eine exklusive Handschrift verleiht", bleibt vollständig bei den Autorinnen und Autoren. Redaktionelle Kontrolle, Prüfung und Verantwortung liegen weiterhin bei der Redaktion.

Der Tagesspiegel beschreibt als Ergebnis eine klarere Struktur und ein übersichtlicheres Design der neuen Newsletter. Durch den Einsatz der Technik werde Zeit gespart, die in den Journalismus und in den Austausch mit Leserinnen und Lesern investiert werden soll. Quantifizierte Angaben zur eingesparten Zeit oder zu Reichweitenveränderungen durch den KI-Einsatz enthält das vorliegende Material nicht.

Der Tagesspiegel positioniert den KI-Einsatz ausdrücklich als Werkzeug zur Entlastung, nicht als Ersatz für journalistische Arbeit. Die Redaktion formuliert es so: „Für unsere Redaktion ist KI ein Werkzeug, das uns hilft, bestimmte Schritte im redaktionellen Prozess zu vereinfachen und zu verbessern. Es ist jedoch definitiv kein Werkzeug, das die Übernahme unserer Kernarbeit darf."

Dieser Ansatz steht im Kontext einer breiteren deutschen Debatte über den Einsatz von KI im Journalismus. Beim Tagesspiegel selbst wurde diese Debatte durch den Fall des früheren Verlegers und Chefredakteurs Stephan-Andreas Casdorff befeuert, dem vorgeworfen wurde, KI-generierte Texte ohne Kennzeichnung als eigene Meinungsbeiträge veröffentlicht zu haben. Die Redaktion reagierte mit dem Hinweis auf verbindliche redaktionelle Leitlinien: „Das journalistische Urteil, das Abwägen von Informationen, die analytische Einordnung und die Art, wie es geschrieben wird, müssen immer in der Verantwortung der Autorinnen und Autoren liegen."

Der Einsatz von KI bei Produktionsroutinen wie Newsletter-Layout und Artikelvorschlägen ist davon konzeptionell klar getrennt, die Zuständigkeit für Inhalt und redaktionelle Entscheidung bleibt beim Menschen.