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ZHAW bildet Finanzfachkräfte in KI-Management und KI-Transformation aus

Wie nutzt ZHAW KI?

Die ZHAW School of Management and Law bildet Fach- und Führungskräfte aus dem Finanzsektor in KI-Management und KI-Strategie aus und vermittelt ihnen, wie Mitarbeitende zum zentralen Erfolgsfaktor der KI-Transformation werden.

HR / TalentmanagementKI-Transformation und Mitarbeiterentwicklung im Finanzsektor

Auf einen Blick

Unternehmen
ZHAW
Branche
Education
Land
Switzerland
Funktion
HR / Talentmanagement
Ergebnis
Bewertung „New skills and learning": 99/100 (Hochschulranking, ZHAW School of Management and Law)

Ausgangslage

Der Schweizer Finanzsektor steht unter gleichzeitigem Innovations- und Regulierungsdruck: Banken nutzen KI bereits zur Prozessautomatisierung, Ressourceneinsparung und Datenverwaltung, sehen sich jedoch mit einer strengen Marktregulierung und den Anforderungen der Aufsichtsbehörden konfrontiert. In diesem Spannungsfeld gewinnen Fragen nach geeigneter Governance, vorausschauendem Talentmanagement und der Befähigung von Mitarbeitenden an Bedeutung.

Was das Unternehmen konkret macht

Die ZHAW School of Management and Law bietet mit dem MAS Innovation & Transformation for Financial Services sowie dem CAS AI Management & Strategy for Financial Services zwei spezialisierte Weiterbildungsprogramme für die Finanzbranche an. Patrick Hauf, Dozent und Studienleiter beider Programme an der ZHAW, adressiert dabei konkret die Frage, wie Mitarbeitende zum Erfolgsfaktor der KI-Transformation werden können.

Im Rahmen eines Webinars des Fachmediums Netzmedien referierte Hauf gemeinsam mit Praxisvertretern aus der Finanz- und Technologiebranche – darunter der Executive Director der VZ Depotbank sowie ein Senior Engagement Manager der Elca Group – zu Themen wie KI-Governance, Skalierung von KI-Projekten und institutioneller KI-Readiness. Das Webinar richtete sich an CIOs, CDOs sowie Digital- und Innovationsverantwortliche in Finanz- und Versicherungsunternehmen.

Technik & Ansatz

Der Ansatz der ZHAW verbindet managementorientierte Weiterbildung mit praxisnaher Vermittlung von KI-Kompetenz. Die Programminhalte umfassen KI-Strategie, Transformationsmanagement und den regulatorischen Kontext des Finanzsektors. Der Fokus liegt nicht allein auf Technologie, sondern explizit auf der Rolle von Mitarbeitenden und Governance-Strukturen als Voraussetzung für eine erfolgreiche KI-Skalierung.

Ergebnisse

Zu messbaren Outcomes der Weiterbildungsprogramme selbst liegen aus den vorliegenden Quellen keine Angaben vor. Für die ZHAW School of Management and Law als Gesamtinstitution weisen Bewertungsdaten aus einem Hochschulranking folgende Werte aus: „Aims achieved" 98, „New skills and learning" 99, „Teaching methods & materials" 98, „Programme design" 95, „Value for money" 96 und „Preparation" 96 (jeweils auf einer nicht näher spezifizierten Skala). Ob diese Werte die Finanz-Weiterbildungsprogramme direkt betreffen, lässt sich aus dem Material nicht ableiten.

Einordnung

Die ZHAW positioniert sich im Finanzsektor als Brücke zwischen akademischer Fundierung und Praxisanforderungen. Der Einbezug von Unternehmensvertretern aus Banken und Technologieunternehmen in Lehrformate deutet auf eine enge Verzahnung mit der Industrie hin. Der Anwendungsfall steht exemplarisch für die wachsende Nachfrage nach institutionell verankerten Qualifizierungsangeboten, die den regulatorischen und organisatorischen Besonderheiten des Finanzsektors Rechnung tragen.


Quellen

KI Cases fasst öffentlich berichtete Einsätze neutral zusammen und verlinkt die Originalquellen. Maßgeblich ist die jeweilige Quelle.


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